cGMP框架下制药企业储备生产负责人能力提升

制药企业的生产现场管理，不仅影响到企业日常生产运营的效率，更会直接影响到GMP的状态。但是由于长久以来，国内企业粗放式经营的原因，管理人员现场管理意识不强，甚至生产现场还会出现脏乱差、跑冒滴漏等现象。长此以往，不仅会对企业安全生产、产品质量形成潜在威胁，更会造成人员工时损失，以及物料备品备件呆滞库存造成成本增加。因此，生产班组建设和现场管理的不善和浪费，已经成为很多制药企业打造核心竞争力的短板、软肋。

为此，本次培训，协会邀请有着多年药厂生产现场管理实操经验的业内专家，利用现场实际案例，向企业展示良好的现场管理规范，深度剖析，给出管理的和技术的解决之道。

为此，本单位定于2022年11月26日-27日在线上直播举办 2022跨越基层-cGMP框架下制药企业储备生产负责人能力提升研修班，邀请业内权威专家针对相关问题进行深入解析，请各单位积极选派人员参加。

会议地点：腾讯会议

会议时间：2022年11月26日-27日 

 第一天

    上午              下午

9:00-12:00    13:30-16:30

一、生产车间/班组管理概述-生产要素简介

1、生产指令下达的逻辑-最不起眼的事情往往最重要

2、优秀的生产准备-生产要素你都得考虑

3、车间管理中生产各要素的关注点

二、车间/班组工作永远的话题-产品、工艺、技术

1、技术转移-大多数车间的痛

2、产品工艺-CPP?CQA?Q S?

3、工艺？设备？设施？公用工程？一个都不能少！

4、QC不归你管你就真的可以不管

第二天

    上午             下午

9:00-12:00  13:30-16:30

杨老师：二十多年制药行业经验，长期任职国内一线大型制药企业，历经生产一线、车间主任、生产部长、厂长等，对生物制品、固体制剂、无菌药品生产管理、工厂运营、团队建设及GMP符合性均有丰富的实战经验。协会特聘专家。

制药公司生产、QA、QC、质量、工程等相关部门人员，企业高层。

1、理论讲解,实例分析,专题讲授,互动答疑

2、主讲嘉宾均为行业内资深专家，欢迎来电咨询

3、企业需要内训和指导，请与会务组联系

线上参加：4000元/单位 包括：培训、答疑、电子版资料、一个月回看等） 

户 名：北京华夏凯晟医药技术中心

开户行：中国工商银行股份有限公司北京玉泉路支行

账  号：020 006 300 920 0091778 

培训报名负责人：乔勇

微信/手机：18518926956

感兴趣的朋友尽快落实一下人员