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企业兼并的优点:
企业兼并,可以增强或优化产品管线;
企业兼并,可以降低部分产品的竞争压力,提高话语权;
企业兼并,可以扩大地域影响力;
企业兼并,可以剥离重复的资源,降低运营成本;
企业兼并,可以增强上下游产业链的控制力;
企业兼并,有助于迅速资源转移;
企业兼并,可以快速获得新技术;
企业兼并,可以有效优化行业资源。
企业兼并的风险:
1)兼并战略不够清晰,或无法找到合适的或物美价廉的标的;
2)可能会存在其它的竞标者,导致标的额外溢价;
3)无法获得融资去完成收购(支付分手费);
4)兼并过程可能会受到各国反垄断部门的阻挠,甚至不批准;
5)无法按照战略目的进行有效整合;
6)两家公司企业文化差距太大,造成两家公司的人员长期斗争;
7)无法留住技术娴熟的职工和经验丰富的管理人员,导致无法正常运营;
8)可能会有隐形的债务,如已知或未知的专利侵权、产品责任索赔等;
9)公司领导层视线被迫转移,降低了对关键性产品的关注度,导致产品销售失败或其它不可预期的风险;
10)操盘手的暗箱操作导致价格虚高等。
