2019新修订的《药品管理法》,给中国的制药行业带来了深远的影响。在鼓励新药和创新药的同时,如何积极设计新厂并尽快建设并投入使用,也成为了摆在广大制药企业面前的最大难题。
新厂建设三大要素:质量、时间和花费,似乎是个不可能三角。新法规下,制药企业如何建厂,如何满足法规要求,如何适合新形势下的药政变化,如何针对不同剂型和不同产品线建立有针对性的管理方式,这些,都需要用科学的新厂建设项目管理来推动。
本培训,将从新厂建设项目管理出发,结合相关的法规、指南、检查指导、达标方针指导等标准,对新厂项目实操进行讲解,并重点对新厂项目管理全过程进行阐述。
为此,本单位定于2021年4月23日-25日在北京市举办 “第三期2021 cGMP新厂建设项目管理专题培训班”,邀请业内权威专家针对相关问题进行深入解析,请各单位积极选派人员参加。
一、组织机构
二、会议安排
三、讲师及交流内容

1 药政改革带来的MAH法规和厂房挑战
2 国内外新建厂房的相关法规(GMP、FDA、ISO、ISPE)
3 制药企业建厂如何控制风险及投入
4 满足GEP要求的工程建设
4.1 新厂建设的项目管理(Lifecycle Management)
4.2 项目知识管理
二、 不同剂型新厂设计及建议的考虑要点
1 常见生产区、控制区和洁净区的划分
1.1 洁净室设计的特点
1.2 人流物流的设计考虑要点
1.3 案例:不同剂型对洁净洁的分类设计
1.4 不同风险产品,采用集中式和分散式净化空调的设计
2 高风险产品的隔离控制
2.1 隔离的考虑:物理隔离、静态隔离、动态隔离
2.2 如何避免交叉污染:气流流型
2.3 洁净工作台和层流罩的设计
主讲老师:吴老师 国际大型医药企业工程总监 对厂房新建有丰富的经验。
三、 新厂建设的生命周期管理
1 新厂项目启动工作
1.1 启动工程设计
1.2 什么是概念设计、初步设计和设计审核
1.3 详细设计的关注要点及常犯问题
1.4 设计过程中的GMP考虑要点
2 项目施工及安装
2.1 项目总包和分包的区别和收益考虑
2.2 供应商如何招标
2.3 施工过程的关注要点
3 厂房验收及cGMP验证
3.1 调试同验证:工作的重合与整合
3.2 如何合理计划验证工作的开展
主讲老师:刘老师 二十年生物制药工厂的运营与项目建设经验,对工艺系统安装、工程设计,GEP优良工程实践、设施调试、工艺验证有深入的研究和经验
四、参会对象
制药公司工程、生产、质量、QA、QC、验证、注册等相关部门人员,企业高层。
五、费用说明
1.会务费:2500元/人(会务费包括:培训、研讨、资料等);食宿统一安排,费用自理。
2.参加培训的学员将免费获得价值499元药成材线上培训平台账号(https://appnv8mypmx8987.h5.xiaoeknow.com/homepage)年度会员,近两百节系统课程免费学习。
六、会议说明
1、理论讲解,实例分析,专题讲授,互动答疑.
2、主讲嘉宾均为本协会GMP工作室专家,欢迎来电咨询。
3、完成全部培训课程者由协会颁发培训证书
4、企业需要GMP内训和指导,请与会务组联系
七、报名方式
扫描下方二维码或者点击“阅读原文”,登记信息后,会务人员将与您沟通培训相关细节。
本次会议限额100人参加,欢迎发送公司名称+姓名+电话预登记。短信、微信、邮件报名登记。
识别微信二维码,添加生物制品圈小编,符合条件者即可加入生物制品微信群!
请注明:姓名+研究方向!
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