今天推出第二期
投资服务中心
指标完成情况
一
2022年,预计实现亿元以上项目开工39个,完成全年任务的121.9%,其中,3亿元以上14个,完成全年目标任务的100%。固投3000万美元以上外资项目5个,其中,1亿美元以上外资项目3个,均完成全年目标任务的100%;预计完成亿元以上项目竣工31个完成全年任务的106.9%,其中,3亿元以上项目11个,完成全年任务的100%;在9月份党委书记一把手例会上,高新区亿元以上开竣工数位列全市第一。
预计完成固定资产投资155亿元以上,完成全年目标任务103.3%以上;完成工业投资54亿元以上,完成全年目标任务101%以上,两项指标,占比全县均超40%以上,为我县连续三次获得省投资“赛马”激励作出重要贡献。

工作举措
二
01
以创新机制为抓手,优化推进服务
今年以来,投资服务中心创新推出“两评一奖”、“开工考核”、“竣工限时”三套工作机制,形成项目推进的有力工作抓手,大力营造项目推进“比拼赶超”的浓厚氛围,推动签约项目早日开工、在建项目早日竣工、竣工项目早日投产。

02
以定时定责为要求,缩减开工时间
通过开工考核、竣工限时等办法的落实,进一步优化土地配置、强化精细统筹,形成重点难点项目提前介入、各项业务同步并行的最短化、最快化的前期工作模式,推动实现“项目等土地、拿地即开工”,确保全年开工任务提前5个月完成。
值得一提的是,针对百亿项目方正电机成立了工作专班,联合相关部门开展了超常规的全流程服务。通过“线上+线下”、日通报进度、20余次协商解决难题以及提前介入服务,尽最大可能缩减推进周期。确保了项目3天之内完成土地挂牌前准备,20天内完成方案、评审修改及施工图设计,7天内完成施工招标、确定施工单位。实现项目当月签约、当月开工,刷新项目推进高新速度。


03
以攻坚行动为载体,加快竣工投产
04
以重点项目为牵引,强化有效投资
今年以来,投资服务中心充分挖掘存量技改,做到应统尽统;同时,加强对企业统计人员的业务指导;根据“两评一奖”方案,奖优罚劣;强化重点项目服务,围绕在建的70个项目,全力推进项目建设进度。紧盯方正电机、天马、鼎力五期、南方泵业、西子新能源等一批重点项目投资进度,以专班化推进、项目化攻坚,全力做好项目全过程推进管理服务,切实发挥好大项目的投资带动效应。今年在全县“四比一争”投资赛马中连续三个季度斩获三张蓝牌。
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