平台型医院如何与医生团队进行项目合作?

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关键词: 合作
资讯来源:看医界
发布时间: 2021-07-17



不只学管理!参访江南园林式大型医院的机会来了。



来源|看医界(ID:vistamed)

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作为原上海市卫计委指定的医师多点执业试点单位,上海国际医学中心SIMC与包括瑞金医院、新华医院、仁济医院、第九人民医院、第一人民医院、长征医院等在内的上海10大三甲医院达成多点执业合作协议。目前先后已有2000多位专家来SIMC多点执业,500余位专家长期在该院开展门诊和手术。


2020年,SIMC迎来一位业界知名的医院管理者——现代医院管理专家、神经外科专家刘卫东教授,出任该院院长。一手打造了国内首个公立共享医院平台,并精于现代医院管理的刘卫东将如何进一步打造这家大型平台型医院?



首先就是做好医院的现代化管理。据刘卫东介绍,之所以给医院添加了“智能化”的发展方向,就是要求进一步实现医院管理的智能化、精细化管理。


如何实现医院管理的智能化?一句话总结就是让专业的人做专业的事。


以医院的非核心业务进行精细化管理为例,院长应该专注于医疗、教学、科研、市场与服务在内的医院核心业务,而总务、信息、设备、安全等非核心的业务应该社会化,交给专业的第三方机构来做。刘卫东更是强调,这对于专家型院长更为重要。


同时,要维护管理好现有专家资源。“我们不但要服务好来执业的专家,还要管理好专家”,刘卫东介绍,来SIMC执业的专家医院会配置秘书和助理,方便专家和患者直接沟通;并要求专家要和患者至少和患者沟通20分钟,确保服务质量;要把ICU、麻醉、急救等基础打好,确保能够支撑配合好专家。


“我们要求每一个学科都有代表人”刘卫东介绍,SIMC目前已经有包括上海交大医学院博士生导师、首届“上海区域名医”,上海市重点专科肿瘤学科带头人丁罡、上海中医药大学博士后曲晓璐等7名专家的加盟,自有专家队伍正在不断壮大。


其次是构建平台型医院。在总结了过往经验后刘卫东分析,多点执业、引入医生团队都属于轻资产合作,但项目合作是一种双方都要投入的重资产模式。


前后本质差别在于,后者和医院的关系更为稳定,对医院未来的发展更具推动作用。


7月24-25日,《看医界》传媒联合上海国际医学中心和上海冬雷脑科医院重磅推出“2021中国现代医院管理高级研修班”邀请现代医院管理专家、平台型医院建设专家、上海市国际医学中心院长刘卫东教授;上海国际医学中心肿瘤科主任、丁罡肿瘤医生集团创始人丁罡教授;上海国际医学中心体检中心主任郭智慧及康复科主任Paul Walter ;上海冬雷脑科医院院长、创始人宋冬雷教授;上海冬雷脑科医院首席运营官董法廷及常务副院长胡苏云亲自授课+互动交流。




课程主题:现代医院运营与管理


主办单位:《看医界》传媒上海国际医学中心上海冬雷脑科医院


课程时间:7月24-25日(周六、周日)


课程形式:培训教学+答疑互动+参访交流


课程特色:精品教学,互动交流,实战案例解剖分析,导师现场指导点评!


授课对象:公立、私立医院院长,副院长,科室主任、医生集团创始人、医疗集团高级管理者等


参访教学:上海国际医学中心、上海冬雷脑科医院


报名方式:点击文末左下角“阅读原文”填写报名信息,会务组将及时与您取得联系!


报名咨询:朱老师18049914523(同微信)



课程福利:1、赠送2021上海医交会门票(价值1980元)


2、加入看医界医管精英交流学习群


3、获赠讲师同意分享课程PPT资料


4、组织线下医疗机构参访学习交流


课程亮点:本次研修班将围绕医院决策者及高层管理者在医院发展中所关注的问题,通过系统的管理思维、准确的政策解读、深入的案例解析帮助各医院从容应对现代医院管理运营中面临的挑战与变化,并组织学员参访上海市国际医学中心和上海冬雷脑科医院交流学习。欢迎您报名学习~期待您的参与!


【往期参观教学剪影】







(本文为《看医界》发布,转载须经授权,并在文章开头注明作者和来源。)

END

2021现代医院管理高级研修班报名了!


在医疗机构快速涌现、竞争加剧的大潮下,医院的发展如何定位?如何实现管理升级,做好精细化的管理流程和服务?平台型医院如何建设运营?如何做好品牌、重点专科建设?如何做好市场运营和员工管理?7月24-25日,《看医界》传媒联合上海国际医学中心、上海冬雷脑科医院重磅推出2021中国现代医院管理高级研修班。欢迎报名参加,名额有限哦!

报名咨询:朱老师 18049914523;胡老师 13671711945(均可添加微信);您也可以长按上方图片识别二维码咨询报名,或可以点击文末下角 "阅读原文"了解详情或咨询报名,会务组会第一时间与您联系。



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