公司副总经理、化药事业部总经理张正海 到中牧安达调研指导工作

公司副总经理、化药事业部总经理张正海

到中牧安达调研指导工作

8月7日，公司副总经理、化药事业部总经理、中牧安达董事长张正海到中牧安达进行生产经营调研。

调研组利用三天时间，对工厂项目建设、产品生产情况、生产成本、安全环保、技术研发、质量管理等开展了全方位深入调研，并提出指导意见。

张正海表示，中牧安达新厂项目建设已告一段落，进入了项目验收、项目交接及试生产的关键时期。中牧安达要以减亏、扭亏、增盈为目的，全力打好生产经营攻坚战，践行“以人为本、生命至上”的管理理念，本着为自身负责，为公司尽责的态度，主动求新、求变、求生存、求发展，履职尽责、担当作为，认真将项目验收、生产对标运行、FDA认证、GMP验收、创建国家绿色工厂等各项工作落到实处。

张正海要求，要把增盈作为工厂当前最大的任务。一要守住盈亏底线，紧紧抓住“量、本、利”三要素，分析盈亏平衡点。重点围绕“量”的根本，科学制定下半年的生产计划及各产品产销量等任务指标，加强产销衔接，继续打好拳头产品的生产攻坚战；二要加强成本管控，深入推进组织管理体系改革，大力开展节能、减耗、降本工作，向采购要利润，向管理要效益，不断提高工厂人均劳效、人均绩效水平；三要开展“揭榜攻关”活动，紧紧围绕提质增效和节约降耗大力开展揭榜攻关、技术创新，健全绩效考核机制，鼓励更多的技术能手为工厂减亏、扭亏、增盈、增效出谋划策。

张正海强调，在当前形势下，中牧安达党政工团要齐抓共管、同心协力，充分发挥思想政治工作优势，深挖内潜，通过员工知识竞赛、人才培养等途径，把生产经营管理、安全环保消防、产品技术研发、质量管理等各项工作有机地结合起来，着力启动内在引擎，开创新的经营局面。

此次调研为中牧安达的发展谋划布局，确立了努力方向和奋斗目标。中牧安达将以此为契机，积极检视问题，对标找差距、补短板，推进生产经营等各项工作再上台阶。