张兵：弘扬红船精神 勇于创新突破，努力交出数字化改革的高分答卷

张兵一行先后来到南湖区“智立方”和嘉兴银行科技支行分别考察了解了“人才码”和“南湖金融分”的场景应用情况。

“人才码”是人才的个性身份认证，人才凭码可享受政务服务、生活服务、双创服务、服务直通车等很多的人才专属服务。“人才码”建设的目标是打破人才服务行政壁垒和数据壁垒，打通各类服务事项，连接各种应用场景，实现“一码在手、服务全有、全市通用”。

“南湖金融分”则是嘉兴银行依托政府数字化建设与银行数字化转型成果，创新推出的面向嘉兴广大市民群众的普惠型数字化金融产品。张兵充分肯定这两项工作，要求在现有基础上加大力度拓展延伸，进一步迭代升级，实现更优服务、更好效果。

座谈会上，张兵指出，嘉兴的数字化改革工作有了良好的开端，形成了浓厚氛围，完善了工作机制，取得了积极成效。

张兵强调，做好数字化改革工作，要突出重要场景应用。要从我们已有一定基础、符合“高频、高权重、多跨协同”要求的产品中进行进一步梳理，加快拿出一批质量过硬、特色鲜明、优势明显、政务所需、群众所需的场景应用；要突出完善门户建设，使架构合理清晰，并根据任务清单丰富和完善内容，确保高质量；

要突出统筹协调。各个项目在建设过程中要注重共建共享。要在基本的公共数据库基础上开展项目建设、开发各类应用，同时，有关民生的应用要与微嘉园结合起来。有关部门要加强对项目的评估、把关、筛选。还要重视线上线下服务的结合；

要突出争先创优，只要是有利于政务工作效率提高、优化营商环境、社会治理和改善服务民生的项目，就要从嘉兴实际出发、突出重点、大胆去试，力争通过我们的努力，为全省提供解决方案；

要突出实用实效。工作中要始终强化问题导向、需求导向，注意解决服务对象的各类需求。要注重“拿来主义”，做到引进、消化、吸收、提高。要把精力放在对推动工作和群众有益、群众需要的事情上去。在实际过程中，给用户看的界面不要太复杂，要友好，要充分考虑到老百姓、特别是老年人的感受，在群众叫好、市场叫座中充分体现改革成效；要突出继续营造良好氛围，引导鼓励各地各部门勇于创新破难，积极参与揭榜挂帅，确保市县整体走在全省前列。