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吉利德联手京东,布局新动作
7月9日 ,吉利德科学与京东健康在数字医疗健康生态领域达成战略合作。结合吉利德科学在抗病毒领域的专长和京东健康在互联网领域的优势,双方将深度探索“互联网+医疗健康”的创新实践,共同为慢性传染病患者提供更加专业、安全、便捷的“一站式”疾病管理解决方案,并以此加速助力HIV、慢性病毒性肝炎等传染病防控工作的推进。
战略合作备忘录签署仪式
众所周知,我国是肝炎大国。以乙肝为例,相关数据显示,我国目前存在约9000万乙肝病毒携带者,2800多万乙肝患者,位居全球首位。目前,大部分慢性乙肝都需要长期甚至终身治疗,但是有不少患者因为药物依从性差,以及存在对肝炎认知不足、买药渠道有限、用药不明、忽视生活细节等问题,逐渐发展为肝硬化,时间长了甚至增加诱发肝癌的风险。
HIV亦是威胁全球公共卫生的重大挑战之一。有关数据显示,仅在2020年1-10月,中国新发HIV感染者数量达11.2万例,累计HIV存活感染者共104.5万。随着“四免一关怀”政策的实施以及抗逆转录病毒治疗的广泛普及,HIV正在从致死性疾病逐步转变为可防可控的慢性传染病。如何提高服药依从性、改善整体生活质量,已然成为HIV患者新的治疗需求。
根据合作备忘录,京东健康会搭建京东大药房肝病关爱中心与HIV关爱中心,并且吉利德计划给予支持,希望以HIV和慢性病毒性肝炎两大慢性传染病为切入点,发挥互联网的便携性,致力增加创新药物的可及性和用药便利性,以期帮助患者提升用药依从性,从而达到更好的治疗效果。此外,平台还计划定期开展医学知识讲座,旨在提升患者和公众对疾病的认知,携手共建慢性传染性疾病管理与防控的线上线下一体化全流程服务。
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强强联手,创新合作
据了解,本次吉利德与京东健康的合作,是以研究为基础的生物制药公司与互联网医疗的一次开创性合作,借助互联网医疗的广覆盖,让广大慢性传染病患者得到更便利、专业的服务。
已成立34年的吉利德在抗病毒领域拥有深厚积淀,在过去30余年间始终致力于包括艾滋病毒、丙肝病毒等慢性、对人类健康杀伤力极大的传染病的研究。吉利德2007年进入中国,2016年在上海建立中国总部后,不断拓展创新药物可及性,已将包括慢性乙型肝炎、丙型肝炎及HIV治疗领域的八个全球创新药物引入中国,而且主动参与国家或地方医保谈判。其中,四个药品已进入国家医保目录。力图让更多中国患者以可负担的价格接受一线创新药物的治疗。
近年来,吉利德也在不断探索创新模式,以期利用互联网和新兴技术进一步扩大创新药品的可及性。疫情防控常态化时期,吉利德更加期望携手合作伙伴,多触点拓展线上渠道,通过发挥互联网优势,使互联网医疗不仅成为便捷的线上购药渠道,更围绕当下真实的用户需求,打造优质、专业、完善的医疗健康服务。
吉利德科学全球副总裁、中国区总经理金方千先生表示:“自成立以来,吉利德一直秉承‘以患者为中心’的理念,不仅持续提供突破性创新药品,更在创新渠道和创新服务模式上不断尝试和突破,切实惠及患者。‘互联网+医疗健康’的未来拥有无限可能性,期待此次与京东健康合作,我们双方能发挥各自优势,从患者的未尽之需出发,在聚焦患者个体需求、提升患者疾病管理体验的同时,将目光拓展至更大的公共卫生议题,携手探索创新的传染病管理与防控模式,致力于为公众创造一个更美好、更健康的世界。”
在京东健康方面,基于“以供应链为核心、医疗服务为抓手、数字驱动的用户全生命周期全场景的健康管理平台”的战略定位,京东健康已经实现全面、完整的“互联网+医疗健康”布局,构建了线上线下一体化的健康管理模式,能为患者提供便捷高效、专业安全的互联网医疗服务。
对于此次合作,京东集团高级副总裁、京东健康CEO辛利军先生表示:“近年来,京东健康通过服务场景上的拓展与服务链路上的优化,让‘互联网+医疗健康’切实融入了广大用户的生活。此次深度合作,我们将借助吉利德科学在抗病毒领域的领先经验,不仅立足患者的治疗需求,更积极探索利用互联网技术加强传染性疾病防控的可能性,为解决国际民生的实际需求贡献自己的一份力量。”
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医药行业的下一个风口
如今,在医疗健康领域,互联网逐渐成为促进行业发展、产业升级转型的新动力。尤其在新冠疫情影响下,看病需求的极速增长和就医条件的限制,让“互联网+医疗健康”更是进入快速发展期。
据中商产业研究院分析,中国互联网医疗市场由2016年的650亿元增长至2020年的1961亿元,随着中国互联网医疗行业的不断发展,预计2021年市场规模将扩大至2831亿元。2021-2025年,中国互联网医疗市场规模将增至5778亿元,年均复合增长率为19.53%。
对于药企来说,互联网医疗作为药品线上销售的核心渠道,在数字化营销中起到了药企的线上门户作用,为药企提供了更直接和更精准的患者教育,通过线上业务闭环实现药品的价值体现及推广,为药企提供更广阔的增长空间。
以吉利德与京东健康合作为例,药企通过互联网医疗的加持,能够贯穿患者诊前、诊中、诊后的各个环节,在每个细分场景下加入专业服务,以及“专业服务+专业产品”,最终实现打通信息、在线问诊、线上购药、诊后服务等一系列价值闭环,更好地为患者服务的同时,通过精细化运营提高效率,增加用户粘性以及患者用药的可及性和依从性。
随着互联网医疗的不断发展,药企也将越来越重视各个环节的数字化升级,在数字化转型的赛道中加速奔跑。未来,药企和互联网医疗强强联合之下,会给医药行业带来哪些价值服务和惊喜呢?让我们拭目以待。