初心如磐二十载 使命在肩正扬帆——写在合肥高新股份有限公司成立二十周年

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资讯来源:合肥高新发布
发布时间: 2022-12-28

 




每一颗苍天大树下,都有一颗坚实的种子,在萌发之前,没有人知道种子能蕴含着磅礴的力量支撑着大树。


对于合肥高新区来说,合肥高新股份有限公司(以下简称合肥高新股份)就好比那一颗种子,从发芽,到生根,到最后破土而出,成为参天大树,用了近二十年。


二十年,合肥高新股份一直坚守“匠心筑城、产业兴城”的理念,以“园”为道,向“新”而行,先后开发运营了中国声谷、合肥创新产业园系列、明珠产业园系列等10多个主题产业园区,总开发运营面积突破300万平方米,聚集各类科技创新型企业近4000家,公司成长为集投资、开发、建设、招商、运营、管理等业务于一体的国内一流综合产业园区开发运营商,承担着为合肥高新区打造产业平台、服务招商引资引智的重要服务职能,在合肥高新区打造世界领先科技园区的各个环节中扮演着重要的角色。


合肥高新股份公司


二十年峥嵘岁月,合肥高新股份的飞速成长是在合肥高新区高速发展的怀抱中完成的。


二十年披荆斩棘,合肥高新股份的快速壮大是在诸多领导和员工的辛勤付出合力下完成的。


二十年奋楫争先,合肥高新股份的发展强盛是在国内领军和行业头部的合作伙伴集结下共同完成的。


时光的脚步轻舞飞扬,她是最忠实的记录者,也是最客观的见证者。见证着合肥高新股份从弱到强,见证着其业务由单一到多元,见证着合肥高新股份开发的园区从“1.0”到“4.0”的变革,见证着合肥高新股份从重资产开发模式通过REITs实现轻资产运营模式的转变。


2022年12月,合肥高新股份迎来20周年生日。在重大历史时刻,我们总会回望过去,让历史之光照亮前路,鉴往知来。

纪念,是为了更好地前行;前行,亦是最好的纪念。






致岁月:创新就是要“先人一步”

时光倒回到20年前,迎着新世纪的曙光,中国成功加入世贸组织,国家决定进一步加大改革开放的步伐。2001年,国家科技部适时提出了高新区“二次创业”的目标。


合肥高新区以此为契机,确定要大胆进行资本运作,将优质企业推向资本市场上市,使高新区价值之终极展现,并提出开展企业改制上市的框架要求,随后组织人员考察学习和调研,成立由管委会主要领导任组长,分管领导任副组长,成立改制工作组和由相关人员组成的上市工作组。同时聘请证券、律师、会计师及资产评估等机构,起草论证改制方案。合肥高新股份的雏形慢慢显现。


2002年12月17日,经合肥市政府同意,合肥市经贸委向省经贸委提交了《关于设立合肥高新股份有限公司的请示》。


2002年12月22日,安徽省经贸委批复同意设立合肥高新股份有限公司。


2002年12月24日,合肥高新股份召开创立大会暨第一次股东大会,召开第一届董事会第一次会议和第一届监事会第一次会议。


2002年12月25日,办理工商登记。


2002年12月28日,合肥高新股份有限公司正式注册成立。


在全国企业股份制改革活力迸发之际,合肥高新区成立直属国有股份制公司,表明合肥高新区领导班子推动国有企业建立现代化企业制度,走市场化运作道路,完善考核管理办法,提升国有企业内生动力有着迫切需求。


“合肥高新区二次创业时基础设施建设费用是惊人的,资金紧缺成为当时阻碍区域提速发展的‘绊脚石’。当时的决策层脑海中迸出了全新思路——成立自己的股份制企业,通过定向募集资金,组建和培养一支新的队伍,形成园区新的开发建设和管理服务力量,提速园区开发建设,成为合肥高新区二次创业成功实施的关键。在这个历史节点上,高新区管委会是带着历史使命的,要合肥高新股份最终飞起来。”合肥高新区管委会原副调研员程波回忆说。


对于合肥高新股份来说,从诞生之日起就携带着“改革创新因子”,在高标准高质量地完成管委会部署的各项年度工作任务前提下,优化体制机制、发展壮大主营业务、强化工作创新,勇于先行先试实践探索,蓄积更多的力量更好地为园区企业服务。


至于这个市场怎么走,怎么开拓,对于起步阶段的合肥高新股份来说,也意味着要“摸着石头过河”。


时任合肥高新股份董事长程振革发现,没有自营的业务完全靠合肥高新区管委会给项目做,就等同于合肥高新股份没有自身的造血功能,必须迈出去闯出一番世界。


2004年开始,合肥高新股份一边承担合肥高新区基础设施与配套建设任务,一边努力做市场调研,找寻新的发展机遇。


2005年,合肥高新股份将目光聚焦到经营性房产开发上,通过竞拍方式取得了铜陵市中心81亩土地开发权,项目名为“中央华庭”,标志着合肥高新股份在进军经营性房产开发、做大做强市场化业务上迈出了实质性的第一步。


复建安置小区——蜀南庭院


如果说“中央华庭”项目是合肥高新股份进军铜陵市场的首推作品,那么后续的“和一花园”、“蜀山·新天地”等一个个经营性房产项目的相继投入,为合肥高新股份走市场化道路改革注入“强心剂”,也给高新区管委会吃下了一粒“定心丸”,做“改革先行者”的精神在高新股份有了一致的共识。


但世上从来没有一帆风顺的事业。2008年,全球次贷金融危机爆发后,中国的融资平台面临着诸多的风险。随后,中央不断加强对地方融资平台的管理和监督。


2010年,合肥高新股份根据高新区体制改革要求及自身发展需要,调整经营结构,推动战略转型,重新确立了工业地产、经营性房产和基础设施建设三车并驱的经营业务体系。


随着转型工作的不断深入,合肥高新股份上下已高度意识到:唯有“服务园区”并且深耕专业,才能名副其实走上高质量发展之路,加快把传统产业升级好,把新兴产业培育大,为合肥高新区大跨步发展贡献必尽之力,扛起“高”“新”发展的国企担当。




致梦想:从1.0到4.0打造梦想家园

梦想还是要有的,万一实现了呢?


这里曾经偏僻冷清,然而,今天这里却像现代化国际新城,园里建筑别致现代,树木花草葱茏迷人,这里更是一片热土,创业者成就梦想的热土,这就是坐落于合肥高新区腹地的合肥高新区创新产业园。每一个来到创新产业园的人,都会情不自禁地惊叹:初来乍到的,都会感叹它的清新和美丽;常来常往的,则感叹它的日新月异。二十年前,当合肥高新区把它打造成安徽省最大的创新平台时,也许并没有想到,它将带给合肥高新区是怎样一种蜕变和影响。


在合肥高新区创新产业园,梦想可以成真,这里是一个梦想的汇聚地。


和创业者一样,合肥高新股份也有着自己的梦想,它是对创业者梦想的延伸和拓展,是公司前进的源动力。


“梦想”是一个听起来非常浪漫的词语,但是,这种浪漫也多源于它的道路曲折,并且一个坚定梦想的人,总会坚定地工作和奋斗。合肥高新股份一直坚守的梦想就是为来到合肥高新区创业的人们打造一个梦想的家园。为此,合肥高新股份在园区建设方面紧跟国家战略,聚焦人工智能、量子科技等高新产业,让园区不断实现迭代更新。从“建筑形式与功能单一的工业厂房”,到“产城融合、功能集成、配套齐全、产业集聚”的特色产业园区,在合肥高新股份有限公司董事长、总经理葛子勤看来,合肥高新股份的产业园区运营经过数次迭代,已历经4次升级:


第一代1.0版园区,提供物理空间,制造标准化的车间式厂房(信息产业园、创意孵化基地、科技实业园、中试科技园等);


第二代2.0版园区,开始注重环境创业营造,产研一体式独栋小楼周围有绿化有水系(国家级动漫产业基地、公共安全产业基地、大学科技园、明珠产业园等);


第三代3.0版园区,追求品质,有地标性建筑,多功能公园式办公楼(中国声谷、创新产业园三期、大数据产业园、国家健康医疗大数据总部基地等);


第四代4.0版园区,更加体现产业氛围,全产业链主题园区,搭载更多的内容,涵盖了高新区的最新发展战略和国家战略(科大硅谷、声谷产业园四期、中国安全谷等)。


故事有魔力才能吸引人,放在建筑上,也是如此。在合肥高新区的每一栋建筑,都有一个值得细说的故事。


在去年3月交付的国家健康大数据产业园中,位于核心位置的A6楼交通便利,环境优美,随着园区企业不断入驻,这样的独栋已成为稀缺资源,成为企业争抢的对象。而合肥高新股份通过综合考量,本着留住人才和高精尖项目的原则,将该栋楼使用权交给一家企业,甚至为了配合企业专业设备验收,还专门腾出公用地下车库位置给企业专用。这种极致化的绿色服务,已经远远超出了一般产业园区运营商的服务范围,让企业负责人认为,在合肥高新区创业没有后顾之忧。


中科普瑞昇


这家企业就是合肥中科普瑞昇生物医药科技有限公司(以下简称“中科普瑞昇”),在安徽生物医药产业领域,是一家明星企业。公司2015年成立以来,长期致力于解决我国生物医药行业的“缺芯”之痛,用5年时间集中攻克了肿瘤原代细胞体外培养技术的瓶颈,成为国内首个以聚焦癌症原代细胞资源以及衍生科技资源为特色的“可再生”生物样本库。


就是这样一家具有独角兽潜力的公司,创始人起初刚回国来到合肥科学岛,其实并没有创办企业的想法。在合肥高新区多方关心与引导下,创始人决定在园区创办公司,如今,其公司在安徽生物医药产业领域已崭露头角。


日前,中科普瑞昇生物样本库(癌症原代细胞资源项目)正式获批科技部人类遗传资源保藏资质,将大力推动国内肿瘤新药研发以及肿瘤患者的个体化诊疗进程。为支持中科普瑞昇打造中国人自己的可再生癌症原代细胞生物银行,合肥高新区在大健康大数据产业园附近一公里提供了占地57亩的地块,由合肥高新股份成立专班,再次为中科普瑞昇量身打造一个总建筑面积6.7万平方米共8栋建筑的产业园。


“公司正处于发展最主要关键阶段,一方面迫切需要物理空间来存放样本库,另一方面如果公司背负上很多债务,对企业的发展来说是非常不利的。”中科普瑞昇的总经理任涛博士向记者透露了公司的难处。“当时合肥高新股份领导对产业园的进度十分关心,事无巨细,只要我们有难处,他们肯定来协调,然后作出精准的答复,特别是在资金方面,合肥高新股份还给了我们一个特殊的政策,即分期付清房款,而且在前面几年每年交的费用很少,这也是说明合肥高新区看中了我们企业的发展。”


可以看出,合肥高新股份已不单纯只追求经济社会效益,而是与在合肥高新区扎根的企业一同价值共创,最终致力于打造合肥高新区的创新生态系统,从提供单纯的空间载体转变为提供专业的产业运营服务。


此次,让记者感受更为深刻的体会是,无论时代如何变迁,合肥高新股份对奋斗的追求的步伐不会停歇,并且会将奋斗赋予更丰富的内涵。




致奋斗:发展就是要突围盈利

2012年,对于合肥高新股份来说意义非凡。


这一年,合肥高新股份公司正式退出政府融资平台,成为合肥高新区管委会融资工作的重要载体;这一年,合肥创新产业园二期开工建设,公司再次迈出跨越式发展的新步伐;这一年,公司正式确定了“服务园区、打造工业地产第一品牌”的发展战略,开启了更加艰辛、更为壮阔的创业征程。


时在变,势也变;时再变,志不能变,发展的决心亦不会变。


伴随着合肥高新区的快速发展,合肥高新股份的项目供不应求。从深冬到初夏,从规划到开工,在泥泞中跋涉,在荒地中起步,创新产业园、创新大厦、明珠产业园等一批重点项目强势起步、迅速开局,奋力跑出了“高新速度”。


大数据产业园


然而,随着项目建设越来越多,合肥高新股份感觉到垫资的压力越来越大。如果没有资金周转企业永远无法做大做强。为此,合肥高新股份积极调整融资方式,多措并举、多管齐下:主动储备债券项目发行审批;优化融资结构,从中长短结合转变为以中长为主;灵活搭配融资对象,全方位接触国开行等政策性银行……


2014年合肥高新股份成功获批成立15亿元创新产业园二期银团贷款,由面临资金链断裂转变成金融机构争相合作的优质企业。


2015年,合肥高新股份再传捷报。中国银行间市场交易商协会发布〔2015〕CP324号《接受注册通知书》,同意接受合肥高新股份短期融资券的注册。


2018年,合肥高新股份获外部市场主体评级,成功发行超短和中票,打开了从资本市场获取直接融资的大门。


2019年,公司再次增资4亿元,业务链条从产业园区建设拓展到集产业园区建设招商、租赁住房运营管理、企业孵化服务为一体的综合性区域产业地产运营商。


2021年,合肥高新股份成功发行5亿元超短融,发行利率3.7%,是2021年以来全国全部43支新发同评级、同规模、同期限SCP最低发行价格。


2022年,合肥高新股份成功发行基础设施公募REITs,合肥成为中部地区第1个、全国第3个发行基础设施REITs的省会城市。


华夏合肥高新REIT在深交所挂牌上市


合肥高新股份,每年不一样。2022年,尤其不一样。“REITs的成功发行为企业开辟了资产上市的途径,探索出固定资产投资的退出路径。实现了公司产业园项目从设计、融资、建设、运营和上市的闭环全流程业务模式,助力公司在运营管理方面实现由重资产向轻资产模式转变。”合肥高新股份副总经理史常霞向记者解答了合肥高新股份是如何打通重资产企业的融资解困路径。


跳动数字的背后,浓缩着合肥高新股份20年来的奋斗史,体现的是合肥高新股份全体员工二十年来团结一心、坚定走市场化道路的艰辛努力与执着追求。从成立至今,合肥高新股份历经数次增资,注册资本已从成立初期的1亿元增加至现在的29.58亿元。20年间,合肥高新股份从资产不足5亿,成长为总资产规模超110亿元、合肥高新区最重要的融资平台公司之一、最具活力和成长力的主体之一。


星光不问赶路人,时代属于奋斗者。随着企业的成长壮大,不可避免地要面对一次次改革,此时考验决策层的是时机的把握,如何先人一步,乃至半步?从合肥高新股份二十年的发展历程来看,这种先人一步的改革从偶然的行为,变成持续的动态行为,正是这种先人一步的超前思维推动着公司不断重塑自我,将公司业务由重资产向轻资产模式转变,引领企业未来进入连续的高速增长阶段。




致建设者:总有一种力量催人奋进

有呼必应,无事不扰,甘当服务企业的“店小二”,又做“贴心人”,还能将“房东”做成“股东”,这是合肥高新股份不断寻求自身突破的一场思辨之旅,也推动着合肥高新股份探索“传统空间收益+股权投资收益”的经营模式。


合肥城市云数据中心股份有限公司(以下简称“城市云”)是一家立足于数据中心,专注为客户提供混合云解决方案的云服务商。公司依托自有云计算资源、服务管理能力及技术研发能力,以“云计算+服务+数据”的混合云模式为客户提供云计算服务。客户覆盖政府、金融、制造、医疗、教育、零售等领域。


合肥城市云ECG运营中心


2018年,城市云与合肥高新股份签订定向开发协议,合肥高新股份负责对基地进行定制化建设。但随着合作的深入,合肥高新股份的增值服务不断加码:


疫情期间,合肥高新股份克服重重困难提前6个月完成了C2、C3两栋楼土建交付;为保证公司不断电,合肥高新股份多次赴供电公司协调,提前完成了一期建设两路10KVA线路的送电,为城市的首批客户入驻提供了有力保障;为了给区内更多企业提供高附加值的创业服务,城市云拟打造国家级众创空间,经合肥高新股份产业发展部多次与主管部门沟通对接,位于B1幢的大数据专业孵化器成功获批。


2021年,继中金资本入股城市云之后不久,合肥高新股份向城市云增资入股3000万元。这对合肥高新股份来说是第一个股权投资项目,全新合作运营模式的探索,对公司运营发展意义深远,另一方面,合肥高新股份的入股无疑也会大大加快城市云的产业布局与业务发展。


事实上,当资本成为合肥高新股份与园区企业的又一重纽带后,这种合作还打破了产业园区的物理边界。“公司从科大国祯创业起到现在两次建数据中心和办公楼,都选择在高新区,这里不但地理环境好,创新氛围浓厚,更重要的是政府部门服务好,区里从管委会领导到各个主管部门的工作人员,工作效率高,专业能力、服务意识强,工作细致、贴心、务实、高效,想企业之所想,急企业之所急,真正像科技企业的‘娘家’。我们的过去、现在、将来都会一直扎根在高新区。”城市云公司董事长谢贻富回想起这一路的创业经历,仍心生感慨。


很多人都说合肥“是一座产业投资网红城市”。现在回看科大讯飞、阳光电源等这些企业的成功,以及记者亲身感受到中科普瑞昇、城市云的企业发展故事,不得不佩服合肥高新区的决策者和合肥高新股份的胆识、眼光与魄力。


合肥高新股份二十年的深耕和沉淀,有总结、有展望、有收获、有期许,有决策层的成功经验分享。企业在发展中,最大的挑战就是在“变”与“不变”中做选择。煎熬的是在面对选择时,投资人、整个团队都不知道这条路是否能带来光明,而只能以破釜沉舟的勇气和不忘初心的坚持为有可能迎来成功的曙光而笃定前行。


合肥创新产业园


产业园区开发运营规模全省第一,定向开发成为高新区招商名片,人才公寓开发、建设、配售速度全市第一,长租公寓运营管理获央视点赞,资本市场品牌信誉优质……细数二十年来合肥高新股份的变化,合肥高新股份原董事长、总经理刘铭如数家珍:


——产业园区项目:建成运营产业园区总面积超300万平方米,入园企业近4000家。运营突破传统的租售模式,将科研、生产、办公、会议、商务、生活、休闲等配套功能集成一体,产城融合、宜创宜业;参与设立孵化基金,开展股权投资,为自管园区企业发展赋能加力。


——定向开发项目:为重点招商企业定向开发项目共9个,总建筑面积34万㎡。其中协创物联网、合肥芯碁微已上市。


——住房保障项目:运营管理的公租房、市场化长租公寓、人才公寓总建筑面积63.45万平方米,共计9619套。引入龙湖冠寓、中国建信租赁等行业品牌,实施品质化、专业化、智慧化运营管理,提供租赁运营、高端物业等一体化社区服务,打造具有高新特色的有内涵、有温度的住房保障品牌,打造宜创宜业宜居的“新名片”。


经过20年的发展,当初破败的旧村舍、臭水塘和泥泞小路,早已永远尘封在人们的记忆之中,随之取代的是城市新地标。这就是历史,瞬息万变;这就是年代,突飞猛进;这就是一代代“合肥高新股份人”努力的成果!


20年来,合肥高新股份一步步走到今天,上到各级主管部门,下至普通员工,每个人都对建设、发展高新区始终保持着催人奋进的激情和义无反顾的斗志。




致青春:铭记“高”“新”光荣与梦想

一个人能走多远,要看他和谁同行;


一个人有多优秀,要看他有谁指点;


一个人有多成功,要看他与谁相伴。


二十年初心不改,二十年与梦同行。合肥高新股份从小到大,这一路走来一肩重任几多艰辛。从弱到强,这一程走来一颗初心几多坚定。


二十年筚路蓝缕,合肥高新股份人以耐得住寂寞的心态,一任接着一任干,以极大的战略耐心赢得了二十年的璀璨辉煌。


历史就是这样,一步步走到我们的跟前,说不清是合肥高新股份人成就了时代,还是时代成就了他们,但他们二十年求新奋进,业已成为合肥最丰厚的因子,他们,依然在创新的路上奔跑。


二十年前,合肥高新股份在合肥高新区的一栋二层老楼房,只靠着十几个人、十几辆自行车,账目上只有几十万元钱,拓荒者们白天黑夜来回穿梭在高新区与工地之间,靠着“拓荒牛”的精神开启着属于他们的“创业之路”。


2004年1月19日全家福


汤仁勇,现任合肥高新国有房屋租赁经营有限公司总经理。2003年,作为合肥高新股份第一批市场化招聘进来的员工,历任出纳会计、主办会计、财务融资部经理等岗位。他亲历了合肥高新股份融资工作从无到有、从弱到强、从单一银行贷款到全渠道畅通的全过程,也是安徽本土企业首单公募REITs发行的推动者。他的成长轨迹也一定程度上代表了合肥高新股份的人才发展奋斗史。


2016年起担任合肥高新股份财务融资部经理主持各项财务工作开展时,汤仁勇特别重视把长期发展同短期效益放在同等位置去对待,陆续向公司决策层和上级主管单位提出了现金增资、资产注入、上市筹划、股东整合、创新融资及业务调整等一系列重要工作分析报告,并大部分获得采用并实施。


2020年,中国证监会、国家发展改革委相继发布REITs相关试点工作政策后,他凭借敏锐的职业判断,通过深入细致的学习和研究,确定产品十分契合公司当前经营方向,并对未来发展有着重大促进作用。在他带领团队的推动和努力下,最终,华夏合肥高新创新产业园REIT于今年10月10日正式在深交所挂牌上市,成为合肥市及安徽省本土企业公募REITs第一单,也是高新区金融创新工作的重大突破。


成绩的背后,是奋斗者们拼搏的汗水。在合肥高新股份,有这样一批80后,他们毕业后就来到了高新股份,用自己的青春,自己的智慧,默默谱写着合肥高新股份的美丽篇章。


2022年6月合肥党史馆


2006年,陈维锁加入到合肥高新股份财务大家庭,期间经历过财务融资部的每一个岗位,通过多岗位的学习与锻炼,积累了丰富的工作经验,成为了熟悉财务、精通财务的复合型人才。一提起专业问题,他侃侃而谈,有逻辑有条理,在他的记忆里,刚刚接手财务全面工作的那段时间是他最难忘、最有压力也是最有成就感的一段时光,他带领团队发行的超短期融资券、中期票据,都刷新了合肥高新股份直接融资历史上的新纪录。


在陈维锁看来,正是这样一个精英团队,一个从零开始的国有企业,因为没有历史束缚,又有现代企业制度加持,所以愈发开放。在合肥高新股份,每个员工都有权力提出自己的意见。然而,一旦决策确认,所有人都会群策群力,承担相应的责任。


和陈维锁一样,2006年来到公司的阮满云,目前是高新股份资产运营部经理,从入职时的青春年少到步入人生两个重要阶段——结婚和生子,她很感恩能见证公司的飞速发展。现如今,看着一幢幢新楼拔地而起,一个个产业园顺利竣工,一家家企业顺利入驻,就像看着自己的孩子一点点长大。“身处高新,我感觉很幸福”,她说。


青年才俊的加入与成长,让合肥高新股份如虎添翼。二十年的时间跨度,筑成二十年的创新高度。而这创新的背后,是合肥高新股份人奋斗的青春,映照着那如歌的火红岁月。


曾经,在合肥高新股份建设工地,人们总能看到一个熟悉的身影在来回穿梭忙碌着,他就是合肥高新股份市场开发部经理左云。他为人谦和,话语少、不善言谈,然而干起工作来,却是一个任劳任怨、敢打硬仗的汉子。面对突击性抢工,他曾7天7夜坚守施工现场,和工人一起并肩战斗,硬是将一个“不可能的任务”变成了可能。


曹庆磊,本来已拿到浙江工程研究院的工作机会,只因为喜欢干与人打交道的工作,毅然决然放弃机会,加入到合肥高新股份的大家庭,和他在一起工作久了,合作伙伴们对他可谓是既爱又怕。爱的是作为业主,他从来没有任何架子,把自己定位为施工单位的服务人员,用他的工作热情和激情感化身边每一个人;怕的是他对现场施工要求十分严格,容不得丝毫马虎。每到年底,他和同事们都是等农民工兄弟拿到一年劳动报酬后,才会购买自己回家的火车票。


胡兴洁,作为工程管理部的“一枝花”,她低调、朴实,讲话轻声细语,没有强大的气场,却靠着过硬的专业能力征服所有人。因为负责的是配套工程,工作性质决定她要协调的部门很多,24小时不能关机,即便在公司与决策层开会的时候,在休假期间与家人团聚的时候,在父亲生病住院的时候,只要工作需要,她都会风驰电掣赶来施工现场。


这样恪尽职守、忘我工作、甘于奉献的人,在高新股份还有很多,闫小光、李晴、王向阳、黄兴山……他们聚是一团火,散是满天星。


在工程管理部经理周正红看来,从匆匆少年到而立之年,从懵懂迷茫到成熟笃定,工程管理部的小伙伴们从起初的几个人负责一个项目,到一个人负责几个项目,每个人都能独当一面,现在的他们,有的已经成为了公司的项目管理优秀人才,有的已经成为了公司职能部门的业务骨干,在各自的岗位上熠熠生辉。


对于新人来说,合肥高新股份最大的吸引力就是“有能力就有机会”。产业发展部的周洁辞去科大讯飞的高薪工作,凭借之前的大数据开发工作经验,她一来合肥高新股份,就接手了重要任务——打造智慧园区平台工作。随着项目智慧运营管理平台、产业用房信息查询平台、公租房智能化管理平台等数字化平台的搭建完成,公司在招商、物管、企服、投资等方面都实现了管理信息化、智慧化、数据化。


初来乍到,她最大的感叹就是公司的氛围,这里不像传统观念的国企公司,岗位只有分工不同,却没有高低之分,合肥高新股份人有着最明显的特质,这种气质是用知识装帧起来的,沉稳而不墨守成规,他们知道从工作中寻找自己的真正价值,他们知道什么是真正的奉献精神,他们用自己的方式来重新诠释创新和合肥高新股份样式的向“新”而行。


这种感召力,让合肥高新股份这支队伍始终保持鹰般的视觉、狼般的嗅觉,敏锐地捕捉各种创新的信号,迅速做出判断,进而快速主动地推动企业改革。公司72人中,本科及以上学历 65人,占比90%,拥有高级工程师、会计师、经济师等中级及以上职称 46人,占比64%,40岁及以下人员53人,占比74%,年轻化、专业化、知识化成为公司人才队伍的特点。他们携手共进,在工作中将所学知识发挥得淋漓尽致。


在合肥高新股份,永远要比别人付出更多努力,才能更优秀,于是每个人都在这样的环境中争先恐后。无论历史的洪流如何汹涌澎湃,他们都坚守着一份责任,为公司的发展与壮大尽心竭力。合肥高新股份二十年的蓬勃发展,最应该感谢的人,首先是他们自己。


国家健康医疗大数据总部基地


致岁月,筚路蓝缕开拓创新担当作答;


敬梦想,披荆斩棘不忘斗志勇往直前;


致奋斗,唯有奋斗相守风雨共揽彩虹。


对每一个攀登者来说,总有下一个高峰。


而对于合肥高新股份来说,前面的高峰还有很多。


浮云蹁跹,苍穹无限。


唯有不忘初心的创新者,才能站在云海之巅,逐浪前行。  







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—THE END—

信息来源:中国高新区杂志社


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