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聚焦项目质量，狠抓谋划落地
一是全力谋划。围绕亩均效益、研发投入等指标对招商项目开展“三看六评”，全力谋划一批高质量项目。今年以来，已正式签约弗兰德5G基站天线总部基地等总投资50亿元以上项目3个；新认定市工业“大好高”项目38个。
二是“三长”领办。区领导定期召开项目评审会，对同意准入项目实施区长、镇长、局长“三长”领办制，解决项目在落地过程中涉及的用地、规划等具体问题，高效推进项目落地。今年以来，已召开评审会2次，准入项目68个，其中固定资产投资5亿元以上项目12个。
三是保障要素。制定出台《关于建立南浔区重点项目土地要素供给闭环管理机制的实施意见》，对项目实行“三书一表一提前一跟踪”全过程土地要素供给闭环管理，并实施“五个一律不予供地”负面清单制度，集中有限资源要素优先保障高质量项目。今年以来，已供地项目72个，总面积2935.9亩，其中工业项目40个，面积1580.3亩，占总供地面积的53.8%。
一是抓服务前移。加强“招商前道”与“推进后道”之间的服务衔接，区级部门服务前移，加快协调项目开工前期各项准备，最大限度压缩项目拿地后的开工时间。今年以来，全区亿元以上新开工项目46个，是去年同期的两倍。如，全区首个百亿级项目—超薄玻璃基板深加工项目于今年3月3日开工，部分设备已到达保税仓。
二是抓联动推进。属地政府加快对项目地块等政策处理；区级部门加强项目并联审批；项目业主最快速度拿出总布设计勘探报告和施工图设计，在项目供地后最快速度标准化开工。
三是抓入库规范。全面规范项目统计入库，全区项目开工入库率达100%。积极推进统计台账规范化建设，加强项目上报数据和现场形象匹配，确保数出有据。
一是抓问题研判。深化项目“三长”领办机制，及时召开“6+X”项目协调例会，深入研判协调困难问题，并将“湖九条”“浔九条”等系列政策红利真正落实到具体项目。今年以来，共协调解决亿元以上重大项目推进问题87个，问题解决率达98.7%，累计下达各类补助资金1.72亿元。
二是抓跟踪问效。每月不定期对在建项目进行实地核查，精准查找问题症结，并落实责任主体加快协调解决。建立全区项目建设工作钉钉群，以图文并茂形式晾晒项目进展情况。今年以来，已竣工投产鼎旭智能、德易精密等重点工业项目36个，其中当年投产当年升规项目18个。
三是抓机制完善。区委、区政府主要领导每月召开项目“双进双产”工作例会，精准分析研判项目投产存在的困难问题，将工作责任细化落实到具体负责人。开展全区竣工投产项目现场比看活动，实行项目建设季度亮牌机制，进一步营造“比学赶超”氛围，加快重大项目建设。
来源：浙江发改
编辑：楼挺
