《仿制药企兴衰启示录》上线

《跨国药企成功启示录》的姊妹篇《仿制药企兴衰启示录》（原名仿制药帝国的崛起与没落）终于出版啦，下周可以出货，欢迎广大朋友订购。

因为新一轮医改的逐步深入，我国医药市场结束了高速上涨，加之仿制药质量和疗效一致性评价和带量采购的不断推进，仿制药的利润被无限摊薄，一部分企业发展受阻。随着我国GDP 的逐渐减速和人口老龄化，未来医疗费用控制的压力将会有增无减，在竞争激烈的市场环境中，企业如想继续生存和发展，必须做出必要的改变。

然而转型之路并不是那么简单，这也就是行业里流传“不转型是等死，而盲目转型是找死”的原因。为了帮助广大企业的转型和出海，笔者研究了全球仿制药市场的历史演变，总结了仿制药市场的运营逻辑与发展规律，梳理了美国、欧洲、日本的仿制药政策与法规，分析了各国市场的基本特点，并结合这些国家的政策和市场形势，进一步研究了15家在不同时代、不同地域、不同背景下起家的跨国仿制药巨头，分析了它们的生存状态，随形势而不断改变的操盘方法。15家企业的典型案例有成功，也有失败，笔者总结了它们成功的原因，也找出了它们失败的理由，希望广大读者能够借此书而“师夷长技”，最终达到“自强”。

相比国际仿制药市场的激烈拼杀，曾经我国仿制药市场就像是一张巨大的温床，在这个温床之上快速成长，我国仿制药企业普遍缺乏国际竞争力，很多管理者也普遍缺乏国际化的操盘理念。随着形势的不断转冷，越来越多的管理者感到迷茫，对前途缺乏信心。迷茫的原因是战略不够清晰，缺乏信心的原因是企业缺乏竞争力。事实上，虽然我国市场在转冷，但形势依然好于美日，即便在美日那种高度竞争、仿制药价格极其低廉的市场环境之下，因为有新模式、新玩法，依然存在逆风起飞的仿制药巨头（如Amneal、Intas、Prasco 和Alvogen），有的甚至还是白手起家。所以尽管行业在洗牌，大家拿不到好牌不一定会失败，只是更加考验企业的出牌技巧，但事实上，很多人原本有一副好牌，却一步步把自己推向失败的深渊。所以一套聪明的出牌方法将是广大仿制药企业救命的稻草，而本书中大量的“他山之石”或许可为广大朋友开启一盏明灯。

全书22个章节，近40万字，可分为三个部分，第一部（1-5章）讲述了仿制药的历史与意义，全球仿制药行业的兴衰与发展，简要阐述了仿制药行业的运营逻辑，美国、欧洲、日本仿制药的政策、法规的历史沿革，市场发展规律，当下的市场概况和未来的发展趋势，为仿制药的精细化操盘、出海提供理论基础。第二部（6-20章）讲述了15个仿制药企业在不同时代、不同生存环境下的生存技巧，发展战略。内容包含随形势而不断改变的风险评估，战略战术、操盘手法，产品线布局逻辑和兼并策略，用实际的案例为国内企业的转型、现代化操盘、战略或产品线布局提供正反面的参考。第三部（21-22章）则案例结合实际，讲述我国药品法规、政策的形成与沿革历程，市场发展规律及未来的趋势。最后结合国际、国内形势、跨国仿制药企业的成功经验与失败教训，以及我个人的知识与经验，进一步讨论我国仿制药企业的发展战略、转型策略和产品布局，并提出了方法和建议。

本书由中国医药科技出版社出版，由中国药物监管研究会会长张伟老师、原中国医药企业管理协会会长郭云沛老师作序推荐，集内容与权威于一身，欢迎广大朋友订购。《仿制药企兴衰启示录》+新版《跨国药企成功启示录》（创新药为主线）合集150一套，需要的朋友请添加作者微信作者微信voyager88（添加时请注明购书，最好再注明公司和姓名，以免日后误删），可按要求签名供收藏。

《仿制药企兴衰启示录》目录

序 一

序 二

前 言

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