Trial.Link甄选SMO：大连维根——疫情下开展临床试验我们有话说

本期嘉宾是大连维根医药科技有限公司，目前已入驻Trial.Link CRO、SMO富余工时共享平台。

作为SMO企业，如果业务城市遭遇疫情突袭，你会不知所措，还是迎难而上？疫情下如何开展临床试验工作，如何突破企业管理方式，如何提高工时利用率，是否还在困扰着你？但是这一切被这家企业“拿捏”了。

本期很荣幸请到大连维根医药科技有限公司来参加本次访谈，看看能否能给到您SMO企业线上化的新思路。

答：近几年随着新冠疫情大环境的影响，除新冠肺炎相关的临床试验外，其他临床试验的情况都不太乐观。医生随访，患者入组，患者定期检查和用药等都因疫情受到不同程度的影响，直接导致了临床试验项目的执行难度增加。我认为作为SMO公司，CRC员工直接对接一线工作，应该尽快开展线上办公的工作模式。加强线上沟通或把文件审阅等工作改为线上云处理，可以在尽可能减少接触的同时，更清晰了办事进度，以便于各方共同监督试验工作。

答：近年来研发成本下降、人员成本提升、工时空余多等都是我们直面的困难。SMO公司是人才管理型的企业，我们希望让每位员工都能拿到切实的福利并找到团队归属感，为此企业需要更多的项目解决富余的工时并增加收入，从而让公司“动起来”。我们加入Trial.Link CRO、SMO富余工时共享平台，也是希望能通过线上平台化的方式接到更多项目来解决我们的富余工时。入驻的时候我们登记了目前擅长的中心和富余工时，期待在后期能够接到更多适配的项目。

答：提高人力工时利用率本质是项目管理，人员管理的优化。建议充分利用员工工时，可多方协调，各项目穿插进行。在协调过程中，可考虑地域、时间、人员等多方关键因素，必要时可借助线上工具快速分配。

大连维根医药科技有限公司为SMO公司，CRC团队人员均以护理、药学、医学等专业背景为主，熟悉ICH-GCP和GCP，经过良好的SOP和其他技能培训并持续加强和完善专业技能，为客户提供提供更专业、更高效的临床试验服务。

公司一直致力于打造行业内的顶尖标准，以严谨的工作理念和周到的服务态度为理念，不断提升和前进。

发展历程：

2017· 公司成立 

2018· 项目承接

2019· 首个试验项目获国家局批准上市

2020· 被认定为高新技术企业

2020· 公司成功入选辽宁省新型创新主体名单，并被评为辽宁省雏鹰企业

2021-至今· 持续发展中

大连维根医药科技有限公司企业优势：

一、员工福利优

大连维根医药注重员工福利的发放，底薪高，奖金多。

在日常工作中，节日礼金、生日Party、工会福利等均有安排发放。

二、管理人性化

注重人才管理，打造和谐温暖的共同成长环境。

定期进行员工关怀，对员工的工作和生活给予关心，让员工有团队归属感。

三、培训带教制

大连维根医药科技有限公司采取培训带教制度，在实践中对CRC进行人才培养，培训周期长。对CRC组织参与协调各类临床试验的管理能力和执行能力不断培训，不断检验，不断进步。