•【特写】道义应天成

    鼠年春节临近，新冠肺炎疫情迅速蔓延，武汉、湖北医疗物资告急。“早一天复工，就早一天为抗疫一线提供药品！”年一过，天成药业总经理王振刚就向员工发出“员工全部到岗，开足马力生产”的动员令。

    作为沧州知名药企老板，疫情的萌发与不断升级不仅引起他的警觉，也让他预感到了一种责任。17年前的“非典”，天成生产的几款注射用药获得临床应用，效果比较明显。而这次的新冠又与“非典”有不少相似之处。他未雨绸缪，年前多备了一些原料。

    可是，员工上班能来吗？此时，正是疫情高发期，全国上上下下都在抗“疫”，小区、村庄出入都受到管制，外出拜年都不允许，怎么上班？

    防控指挥部答复：“制药企业优先生产是政府鼓励和支持的，市、区已下通知，药企员工只要按要求测体温、登记，身体无问题，上下班一路绿灯。”这让王振刚心里有了谱儿。

    1月22日， 制药岗位有628名员工复岗。

    600多人，防控是大问题，所有人一进厂门就得测体温、消毒、登记；工人们都要发口罩，食堂就餐得单人单桌，一拨拨分散开来；再加上宣传、场合消毒、定时测体温、避免人员接触、每天向主管部门汇报情况等，每个环节、每个细节都不能有丝毫马虎，这无疑又多添了一班人马。

    生产线全面启动，24小时不间断生产，一分钟就能下线100支注射用过氧化碳酰胺。可包装材料仅有10天的库存，要供给不上了。几种药品包装涉及到黄骅、沧县、开发区、南皮、泊头等地的多家企业，纸板厂说，原材料进不来；印刷厂粘盒厂说，上游无法送达——每个环节周转都遇到了困难，怎么办？向管委会及市工信局等有关部门汇报求援。领导答复，企业都隶属本市，放心吧，我们负责协调，你尽管生产。

    天成春节后生产的是抗疫急救药品，时间就是生命，得尽快将它捐赠出去。他曾发函联系了武汉的第三、第九医院，也报告给省医疗行业协会。可是省医协的专线都是普通车物流车，而这些针剂必须用专门的冷藏车。自己找车吧，左找右找找不着，后来总算找着了，价格高一倍不说，武汉还进不去。运费高无所谓，可运不出去急死人，耽误了要受到良心的谴责啊。王振刚只好联系武汉以外的城市，最终与襄阳中医医院、襄州区人民医院、随州市中心医院都接上了头。于是，2月12日，装载着过氧化碳酰胺、利巴韦林注射液和灭菌注射水等价值100万元药物的物流车，驶向了湖北的襄阳、随州。

    王振刚说，生产这批药品生产合成原料需15天，检验还得半个月，周期太长，必须满负荷地赶时间。

    好不容易找到物流车，不能让它闲着。王振刚马不停蹄又发函又打电话，遂又联系上了湖北几个市的七家医院。

    2月22日，天成药业捐赠的第二批急救药品，由专用冷链车装载，运往指定地点，再分发给武汉科技大学附属天佑医院、武汉太康医院、武汉科技大学医院、武汉佳瑞医院、湖北孝感应城市第二人民医院、咸宁红十字会和鄂州市防控冠状病毒指挥部保障组等七家单位。说是166万元，实际上值200万元。

    因为王振刚又多加了些治疗心肌炎的药，能否用在临床的急症上，尚未得出结果，所以没有算进去。他说，这样才觉得心里踏实。

    不虚张，不浮夸，实实在在，这是王振刚做人的原则。几十年来，他从不追求“业绩”以外的光环，只是秉承“为人民，出好药”宗旨，踏踏实实地做自己该做的事。2月18日，市委领导陪同省委领导到天成调研，他只汇报了生产、防疫和研发情况，对于两次捐赠的事只字未提，最后还是市领导给说了出来。

    他说，我不能把捐赠当成炫耀，捐赠是彰显道义，天成产品的商标叫应天成，担当道义是天成人的责任。（邢承谦 吕常青）