威高集团欧阳兆飞：逐梦“中国创造”

有一组来自威高集团的数据：平均每年有3种产品打破国外垄断，有30多个产品进入国家计划项目，累计为国家节约3000多亿元。这样一份亮眼的数字是怎么创造的？请跟随我们的镜头，一起走进企业研发的核心大脑——威高研究院，认识一位从江西来高新区，为“中国创造”逐梦的年轻博士后。

他叫欧阳兆飞，德国柏林工业大学博士。记者见到他时，他正在打羽毛球。今年，他负责的植入介入类聚氨酯医用导管的研发已经收尾，他终于可以抽出时间和朋友好好打一场球。

从学成归国的那天起，欧阳兆飞每天都会收到很多企业的邀请。作为江西人的他，却唯独钟情离家1000多公里的威海。

威高集团有限公司企业博士后欧阳兆飞：“威海这个城市漂亮，来威海居住生活工作挺好的，威高跟我的专业比较相关。我本来就是学生物材料的，就想做一些产业化的工作。我来这儿读博后，博士后导师殷敬华教授学术水平很高，所以就想跟他学习，看看大佬们怎么用技术去做一些好的产品。”

欧阳兆飞的博士后导师殷敬华，是威高集团的总工程师，威高研究院院长。在欧阳兆飞来威高前，企业的战略布局中，就有聚氨酯国产料研发这个项目。大家经常听到“卡脖子”这个词，其实卡的大多是原材料。目前，我国大部分导管专用料还依赖进口。

欧阳兆飞：“这是用于血液透析的，可以长期留置在身体里面，植入在心脏附近，给尿毒症患者透析用的。目前国内没有这款产品，医院用的都是进口的，价格一套大概3500或者4500，挺贵的。”

贵，这是多少患者命运的枷锁，也是科研人为之奋斗的动力。攻克原材料，短则四五年，长则无限期。来威高四年，前两年是欧阳兆飞的低谷期，很长一段时间项目没有眉目，但只要在实验室，他坐的板凳便一直都是热的。

欧阳兆飞：“你不知道怎么下手，但是你一点点做，慢慢之后，突然有一个阶段你把这个最重要的技术攻破了，所有的就出来了。我们等得起，小企业或者不是威高研究院这样大平台的话，可能等不起。”

愿意等，让欧阳兆飞可以更自由地创新。欧阳兆飞带领团队，不仅突破了聚氨酯料的国产化替代技术，还采用血流动力学原理，改进了长期、短期导管尖端成型技术。

欧阳兆飞：“我们在做两个产品，前一个产品（短期导管）国内有六个公司已经有了，长期导管目前只有一个公司在研发，我们就在比速度。这个东西怎么做，一开始是不知道的，只能借鉴国外的产品。我们也能买，但我们就要做，为什么？我们要把这个核心技术掌握在手，这就是我们威高研究院的价值。”

眼下，这个项目进入产业化落地的关键期，从实验室到生产车间，新的挑战又摆在眼前。

欧阳兆飞：“我的研发阶段基本是完成了，所有的技术基本上突破了，但是这个东西真正可以用吗？还要跟临床医生去交流，要不要再改良，另外还要做一些性能方面的检测，可能还需要一些微调……”

忙里偷闲，他去看了自己最想看的电影《流浪地球2》。电影里中国制造的梦想，是企业的梦想，也是他的梦想。

欧阳兆飞：“实干兴邦，一定要实干。这个研发周期还是比较长的，我觉得这个东西至少还得5年后才能进入市场。我觉得生活是很丰富多彩的，我奋斗的来源点就是大家的期待。你能把产品真正做出来，真正去治病救人，这就是价值。”（邱晨钰 唐凯）