个人中心
我是园区
退出
您还不是认证园区！
赶快前去认证园区吧！
6月29日，在华佗国药股份有限公司（下称“华佗国药”）与标点医药信息股份有限公司签署战略合作协议的第二天，安徽省科学技术奖励大会召开并发布了2019年度安徽省科学技术奖获奖名单，华佗国药华佗牌救心丸成果喜获安徽省科学技术进步奖二等奖。这对于华佗国药股份有限公司董事长李宏良来说，不过是“顺理成章”的事。
因为在他的带领下，华佗国药始终坚持传承华佗精神，秉承国药精做、质量至上的理念，以匠心精神融合现代制药技术工艺，锻造了华佗救心丸、心痛舒喷雾剂、肤康搽剂、童宝乐片四大王牌品种。
这位身上有着“安徽省首批特支计划领军人才”“安徽省战略新兴产业领军人才”和“安徽省非公有制经济优秀经营者”等光环的企业家，他虽不是医药专业科班出身，但对产品质量的要求格外严苛，他强调宁愿成本高，也要保证产品质量、保证疗效。
一直以来，“中医亡于药”的声音不绝于耳，李宏良认为要让这种声音消失，最好的方法就用产品质量说话。他不仅仅要在华佗国药强调“国药精做”的理念，更要在全行业宣扬这种理念。
质量是“1”，是根本，是首要地位。只有产品质量过硬、疗效显著，“1”后面的品牌体系、营销策略才有意义和根基。
《21世纪药店》：华佗国药在“2020全国药店周”主要跟嘉宾展示什么，传递哪些信息？
李宏良：其实就是展示华佗国药传承和发扬华佗精神的决心和信心。
社会有一种声音认为中医不行了。这并不是中医技艺、中医理论不行了，而是中医使用的饮片、中成药的质量参差不齐、良莠不分。例如中药材在种植过程中，为了经济利益，三年生长的药材两年就上市了，内在质量就大大降低；还有的企业为了降低成本，不采用道地药材，它们价格、品质不一样，导致产品质量、疗效也不一样。
华佗国药传承和发扬华佗精神，就是要敢于实实在在比质量。
《21世纪药店》：华佗国药如何能让“质量”说话？
李宏良：首先从以下四个方面“国药精做”：一是“道地药材”；二是“设备先进”；三是“工艺规范”；四是“敢比质量”。基于以上4个方面，我对全公司提出了“国药精做，恒之久远”的长远发展规划。“道地药材”首先体现在制药的源头，那就是原材料的采购方面。根据老子学说“道法自然”中的“道”去智选原产地的药材，虽然价格较高，但是道地药材本身的含量可以远远超过国家标准。
例如华佗国药生产的“华佗牌救心丸”，所用的名贵中药材蟾酥必须从生长3年以上的蟾蜍身上进行提取，三七必须是云南文山州种植7年以上的。还有“六味地黄丸”里的酒萸肉也都是采自树龄25年以上的，这些道地药材在源头上保证了生产所需药品原材料的质量，这样生产出的药品疗效自然就高。
华佗国药在“先进设备”方面，从德国引进先进制药设备和自我吸收改造，低温提取、低温干燥，保证了药品的有效成分得以有效保留。生产控制软件由浙江大学和华佗国药共同研发，全程智能化，减少人工的可能失误，使得药品质量得到了保证。华佗国药在严格遵守国家工艺标准情况下，严谨规范质量体系，敢于创新，敢于突破，形成自己独特的操作规范流程，并聘请第三方专业监管公司，在GMP生产规范、安全运营方面进行严格监管。在生产过程中每个环节如果发现质量问题及时处理，对于责任人给予极其严厉的行为处罚。
对于临效期的药品，公司自行回收销毁，确保产品质量，使药店不受任何影响。华佗国药以敢于比质量的精神，将国家标准定为最低标准，没有国家标准的，从量效学的角度制订了企业内控标准。华佗国药成为国内第一家敢于在每个药盒内放置“产品合格证”的企业，这也体现了华佗国药“敢于比质量”的信心和底气。华佗产品的内控含量标准是国家含量标准的三到五倍，不给自己留空间、留余地，要做就要做到更高、更好。
“质量至上”这个理念成为了华佗国药的行为准则，无论是社会各界来视察还是业内顶级交流平台，他们一如既往推崇“国药精做”。
《21世纪药店》：2020是华佗国药与标点信息三年的战略合作第一年，也可以说是华佗国药登上更大的舞台的崭新的一步，您首先想做什么？
李宏良：毫无疑问，与标点信息合作是华佗国药迈向发展新阶段的重要助推力。特别是2020全国药店周这行业顶级交流平台，全国医药行业精英汇聚，是个难得的思想碰撞盛宴。我认为，“质量至上”应该是全行业、全国各地企业共同的理念，与标点信息合作，首要工作就是通过整合、对接各种平台资源倡导这个理念，华佗国药责无旁贷。
当然，倡导“国药精做”、质量至上的理念，最重要的还是有特色、质量过硬的产品，否则很可能进入瓶颈期，甚至陷入生存危机。
《21世纪药店》：您先后在国家级、省级学术刊物发表了数十篇学术论文，参与主持研究出“华佗牌”救心丸等名牌产品，这是不是意味着您在管理上更多关注研发？
李宏良：公司的每个层面都会关注，但最为关注的是全面质量管控，确保“国药精做”、质量至上的理念，落实到工作的每一个环节。
让“国药精做”、质量至上理念真正成为企业发展的保证，以高品质的药品和华佗中医馆等载体发展弘扬中医药。
《21世纪药店》：由于政策环境的变化，特别是药品带量采购已向全国普及，导致医药产业链重构，您认为中药生产企业应该如何应对或调整？
李宏良：坚持“国药精做”、质量至上，练好内功，这是我们最大的信心保证，对外紧密合作，建立与消费者沟通的良好渠道，打造药品的精准营销体系，以质量树口碑，以口碑建形象，以形象推动销售。
《21世纪药店》：有竞争力的产品是企业的生命力所在，未来华佗国药会更关注哪些疾病领域产品的开发？
李宏良：中医中药博大精深，从新冠肺炎治疗过程中我们可以看到，中医药还有巨大的潜力可挖。华佗国药将重点关注中成药的心脑血管、流感两个领域。
其中，心脑血管领域目前主要的品种是拥有自主知识产权、全国独家，经过长期临床研究的心痛舒。我们都知道，中医对流感的认知、用药等拥有独特的一面，华佗国药经过改进产品工艺，推出经典名方“速克感冒胶囊”，对流行性感冒治疗效果非常明显。中药颗粒也是我们近期着重研发方面。
《21世纪药店》：亳州是华佗故里，也是全国四大药都之一，作为“华佗”商标的拥有者，华佗国药在继承与传播华佗精神上做了哪些工作，效果如何？
李宏良：作为华佗精神的传承者，我们第一件要做的就是推广五禽戏，这是华佗留给后人宝贵的财富，推广五禽戏对推动大健康产业发展、传承发展中医药文化有着重要的意义；其次是通过双方的共同努力，让更多的连锁等伙伴走进华佗国药，充分展示华佗国药新形象，全面了解华佗国药，共同传承华佗精神。在这个方面，五禽戏的推广是重点工作之一，让五禽戏成为老百姓健康养生、强身健体的好帮手，实质就是中医治未病的初衷体现。
