喻辉调研金阳投资集团

喻辉表示，金阳投资集团业务拓展充分结合了目前经济发展规律和产业发展要求，发展思路清晰、方向明确，集团架构完善、班子团结、队伍专业性强，特别是平台公司转型工作在浏阳市走在前列，对此予以充分肯定。

就如何开展好下一步工作，喻辉指出，要以现代企业管理制度来治理公司，真正做到去行政化，完善工薪改革，同时健全激励、淘汰机制，不断提高公司管理水平。要在金阳新城大建设中抢抓机遇，加快发展，通过主动担当作为，做实做优资产，主动寻找优质项目，选准突破口，做大做优做精各大业务板块，算好政治账、经济账，推动企业不断做大做强。要创新理念、大胆尝试，积极参与产业项目建设。通过传导优秀经验，向资本市场发力，进一步提升下属公司服务水平、专业水平，以新的国有企业发展理念赋能企业发展。要打造一支想干事、适应新发展理念的干部队伍，聚焦金融、投资、市政、工程、水务等重点业务板块，努力培养更多的专业精进、善于管理，作风过硬、战斗力强的专业人才。