主办单位
中国化工企业管理协会医药化工委员会
北京华夏凯晟医药技术中心
各有关单位:
随着ICH Q10质量体系的应用,包括QBD质量源于设计的理念的推行,目前对于知识管理的要求越来越重要,为了帮助企业全面了解知识管理的方法,程序,流程,以及知识管理在药品研发,技术转移,药品GMP质量体系的建立和完善过程中的应用,特举办针对知识管理的要求和应用的专项培训班,培训班的主题为《知识管理的要求及在研发技术转移和GMP体系建立的应用》,通过第一天全面解读ICH Q10药品全生命周期的质量体系的要求的法规要求,以及ISPE对于知识管理的法规要求,第二天全面讲解,药品企业对于研发,技术转移和GMP管理方面针对知识管理的要求和内容,结合管理实际,全面帮助企业建立和完善研发体系,技术转移体系和药品GMP体系的要求,使企业人员全面了解知识管理的应用。
为此,我单位定于2022年11月10日-11日在线上举办“2022知识管理的要求及在研发技术转移和GMP体系建立的应用”高级研修班。请各单位积极选派人员参加。
一、会议安排
1、会议地点:腾讯会议
2、会议时间:2022年11月10日-11日
二、会议主要交流内容
第一天 上午:9:00-12:00 下午:13:30-16:30
一、ICH Q10《药品生命周期质量管理》的解读(针对知识管理的要求):
1、药品质量体系ICH Q10与地区GMP要求、ISO标准以及ICH Q7之间的关系;
2、ICH Q10与监管方法之间的关系;
3、ICH Q10的目标
4、推进器:知识管理和质量风险管理
5、设计和内容的考虑
6、质量手册
7、管理职责的要求;
8、工艺性能和产品质量的持续改进.
9、药品质量体系的持续改进.
二、ISPE 良好实践指南:《制药行业的知识管理》重点内容解读
1、知识管理的背景要求与介绍;
2、知识管理与药品质量体系的关系,知识管理的运营的有效性;
3、知识管理的原则和关键支持框架;
4、知识管理的流程:知识管理的过程模型,知识创造与管理,知识传播与应用,知识管理实践,知识交流,交流与分享,有效的知识管理战略的促成因素;
5、知识管理的方法与工具介绍;
6、知识管理案例分析:知识管理促成技术转移的案例分析;
7、仿制药研发期间的知识管理;
第二天 上午:9:00-12:00 下午:13:30-16:30
三、研发阶段质量体系的建立与管理(知识管理的应用)
1、药品研发阶段质量体系管理要素的重点考虑
2、物料管理及检查要点(包材管理要求)
3、仪器设备管理及检查要点
4、偏差、变更、OOS管理及检查要点;
5、文件记录管理及检查要点;
6、数据完整性管理及检查要点
7、注册研制现场具体检查要点
8、药品研发阶段常见问题及案例分析
四、药品技术转移的法规要求和关键点分析
1、技术转移的基本应用
(1)技术转移的定义及相关要求
(2)类别以及适用的对象和范围
(3)相关法规中的要求
2、产品技术转移过程的基础和关键要素
(1)识别CPP和CMA
(2)建立控制策略
(3)质量风险管理的应用
(4)人员的能力和企业质量文化
(5)知识的管理
(6)有效沟通渠道的建立
3.产品技术转移的流程
(1)项目计划阶段
A、技术转移团队的建立
B、技术转移项目计划的制订
C、技术转移包清单
D、风险评估的应用
E、制定技术转移方案
(2)工艺准备阶段
(3)实施阶段
(4)关闭阶段
(5)失败情况和技术转移过程中的常见问题
五、药品GMP质量体系建立关键点分析
1、GMP基础知识;
2、质量体系定义及理解
3、质量部门的职责
4、GMP检查的必查问题
5、GMP检查中各部门容易出现的问题
三、专家讲师简介
李老师
22年欧美医药法规,DMF和CEP文件编写,FDA,CEP现场cGMP和EU GMP符合性检查服务工作经验,包括中国新版GMP认证;cGMP符合性研究高级专家,咨询师。对于GMP,特别是新版GMP认证,无菌粉针,无菌制剂,固体口服制剂及原料药ICH Q7以及生物制品有深入的研究,特别对于药品注册包括ICH指南和GMP认证有着丰富的经验。
四、参会对象
制药企业的质量、研发、实验室管理、 体系建设等相关人员。
五、会议说明
1、理论讲解,实例分析,专题讲授,互动答疑
2、主讲嘉宾均为行业内资深专家,欢迎来电咨询
3、企业需要内训和指导,请与会务组联系
六、会议费用
4000元/单位( 包括:培训、发票、答疑、电子版资料、一个月视频回看等)
七、汇款账号
户 名:北京华夏凯晟医药技术中心
开户行:中国工商银行股份有限公司北京玉泉路支行
账 号:020 006 300 920 0091778
八、报名回执表

九、培训负责人

十、报名咨询
培训报名负责人:李娟
微信/手机:15910678046
感兴趣的朋友尽快落实一下人员
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